แชร์

ทำงานอย่างไร จึงจะมีเวลาเหลือ

อัพเดทล่าสุด: 5 ม.ค. 2024
193 ผู้เข้าชม

ในบทความนี้ จึงแชร์เทคนิคที่ง่ายๆ ที่ทำได้ทุกวันและช่วยทำให้เรามีเวลาเพิ่มมากขึ้นเทคนิคนี้ก็คือ การวางแผน


ทุกวันนี้ เรามีการวางแผนการทำงานในแต่ละวันบ้างหรือไม่ และใช้เวลาในการวางแผนนานเท่าไหร่จากการศึกษา พบว่า หากเราใช้เวลาในการวางแผนงาน 8 นาทีจะช่วยให้เราทำงานสั้นลง หรือประหยัดเวลาได้ถึง 1 ชั่วโมง  นั่นก็เพราะว่า เมื่อเราวางแผน การทำงานในแต่ละวันจะทำให้เราสามารถ Focus งานที่สำคัญ และเลือกที่จะทำ สิ่งที่สำคัญก่อนได้  รวมทั้ง สามารถบริหารจัดการสิ่งต่างๆ ที่อาจจะมารบกวนแผน หรือ ทำให้แผนงานราบรื่นได้ดียิ่งขึ้น


การวางแผน จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่หัวหน้างาน ต้องกระทำให้เป็นนิสัย เพราะจะช่วยให้หัวหน้างาน ทำงานได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และยังช่วยให้ลูกน้องของเราทำงานง่ายขึ้่น และมีประสิทธิผลด้วยเวลาที่เหมาะสมที่สุด น่าจะเป็นช่วงก่อนเลิกงานเพื่อทำให้เราได้ทบทวนงานของวันนั้น  และสิ่งที่จะต้องทำและเตรียมการ ในวันถัดไป
เพียงเท่านี้ เราก็จะได้ Focus และทำสิ่งที่ส่งผลต่องานของเราได้อย่างเฉพาะเจาะจงมากขึ้น เราก็จะมีเวลาเหลือ
ไปคิดพัฒนาตนเอง และลูกน้องของเราได้ต่อไป


ขอยกตัวอย่างนักบริหารที่มีชื่อเสียงท่านหนึ่งของโลกที่ให้ความสำคัญเรื่องการวางแผนงานได้อย่างยอดเยี่ยมเลย คือ บิลล์ เกตส์  นักธุรกิจชาวอเมริกัน หนึ่งในผู้คิดค้นระบบปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ Microsoft  บิล เกตส์ จะมีสัปดาห์ที่เขาจะไม่ทำงานแต่จะปลีกวิเวกไปใช้ชีวิตที่กระท่อมแห่งหนึ่งที่เข้าได้สร้างขึ้นไว้ ประมาณปีละ 2 ครั้ง เพื่ออ่านเอกสารสำคัญ หรือ คิดค้นสิ่งใหม่ ๆ ที่เขาเลือกมาใช้เวลากับกระท่อมหลังนี้  เพราะเขาต้องการโฟกัสกับสิ่งที่เขากำลังทำ  ผลลัพธ์ที่ได้จากสัปดาห์แห่งการคิดนี้ คือ  เขาสามารถออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ที่ประสบความสำเร็จ
อย่าง Internet Explorer ขึ้นมาได้ในสมัยนั้น  และทุกวันนี้ เขาก็ยังใช้วิธีนี้อยู่เสมอ  รวมทั้ง ผู้บริหารของ Microsoft ก็ต้องจัดสรรเวลามาวางแผนธุรกิจสำหรับอนาคตเหมือนกับที่บิลล์ เกตตส์ ทำเช่นกัน  

ดังนั้น หากเราวางแผนได้ดี จะช่วยให้เราได้มองเห็นแผนงานที่ชัดเจน และทำให้เรา Focus กับแผนนั้นได้อย่างเต็มที่
จึงช่วยให้เราสามารถบริหารเวลาได้ดียิ่งขึ้นและมีเวลาสำหรับชีวิตส่วนตัว เพิ่มขึ้นด้วย

 

#การบริหารเวลา


บทความที่เกี่ยวข้อง
Doing to Done
หนังสือเล่มนี้จะสอนวิธีสร้างความสำเร็จในแบบง่ายอย่างเร็ว (Quick Win) อ่านง่าย เข้าใจง่าย และลงมือทำตามได้เลย อ่านแล้วเหมือนมีโค้ชในตัวเอง สะท้อนให้เราได้คิด และได้ลงมือทำ เพื่อสร้างผลลัพธ์ใหม่ให้เกิดขึ้น
12 เม.ย. 2024
EQ
Danial Goleman ได้เขียนไว้ว่า ปัจจัยที่ทำให้ผู้นำ ก้าวสู่การเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม ไม่ใช่ความรู้ทางด้านเทคนิคที่เก่งที่สุด หรือมี IQ สูง แต่เป็นเรื่อง Emotion Quotient ( EQ ) หรือ ความฉลาดทางอารมณ์
26 ก.พ. 2024
POLC
ก่อนที่จะ "โปรโมท" หรือ เลื่อนตำแหน่ง พนักงานเหล่านั้น ควรได้รับการพัฒนา หรือได้รับการฝึกฝนเกี่ยวกับ ภาวะผู้นำ รวมทั้งอธิบายถึงบทบาทหน้าที่ ของตำแหน่งใหม่เสียก่อน และหลักการบริหารที่เข้าใจง่ายสำหรับการพัฒนา หัวหน้าป้ายแดง ก็คือ หลัก POLC
7 ก.พ. 2024
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy